HISTORIQUE

 

                   Principales étapes de l’histoire de la Communauté Agapè de Québec

 

1981

Un groupe -formé d’une vingtaine de laïques catholiques et d’un prêtre- se réunit une fois la semaine pour prier, approfondir la Parole de Dieu et vivre selon ses préceptes.  Au fil de ces rencontres émerge un vif désir de partager avec les plus démunis les sentiments d’amour et d’entraide qui habitent tous les membres du groupe.

Un premier Souper Agapè est servi au sous-sol de l’Église Saint-Roch à Québec et accueille comme invitées d’honneur 150 personnes démunies, avec leurs difficultés, leurs croyances et leur orientation spirituelle.

Les soupers mensuels se poursuivent pendant 16 ans et, lors du dernier Souper Agapè en novembre 1997, le nombre de convives était passé à 700 alors que celui des bénévoles atteignait les 150.  Nombreux sont les souvenirs emmagasinés et vivants et les liens tissés serrés au fil de ces 16 années.

 

1984

Naissance officielle de la Communauté Agapè de Québec, incorporée en tant qu’organisme de charité.

 

1988

Début de la distribution hebdomadaire de paniers de nourriture.  Les personnes qui en bénéficient sont invitées à participer à la préparation d’autres paniers.  Le but visé est de briser l’isolement de ces personnes et de leur faire une place dans le groupe de bénévoles.

 

1992

Début d’une collaboration avec le Centre Travail Québec.  Six (6) participant-es au programme ExTra se greffent  aux 12 bénévoles déjà en fonction.

Première contribution de Centraide pour le financement de base.

 

1993

Aide financière spéciale de Centraide pour remplacer la vieille camionnette qui vient de rendre l’âme…

 

1994

Pendant une période de 13 années, la maison des fondateurs, Émilien et Josiane T. Thériault, a servi de siège social pour les réunions, les dîners préparés chaque jour pour 22-25 personnes, d’espace de travail et de mini entrepôt.  Au fil des années, les trois étages de leur résidence, de même que le garage double se sont remplis à pleine capacité.  Le manque d’espace, allié à des difficultés d’opération ont fait en sorte que la Communauté Agapè s’est vue dans l’obligation de louer de nouveaux locaux au mois d’août.

 

1995

Acquisition de la bâtisse qui deviendra la Maison Agapè, située au 3148, chemin Royal à Beauport, grâce à la générosité de la congrégation des Sœurs de la Charité et de plusieurs autres donateurs.  Les nouveaux locaux permettent à l’organisme de rapatrier en un seul lieu le matériel éparpillé en plusieurs endroits et de se donner des structures plus adaptées à ses besoins.

Les demandes d’aide et les dons augmentent alors que les bazars organisés dans le but de financer l’œuvre ne suffisent plus.

 

1996

Installation d’un bazar permanent au sous-sol et d’un atelier de récupération d’articles de couture au grenier.

 Engagement d’une première salariée au poste de coordonnatrice du secteur alimentaire.

 

1997

Ouverture du comptoir alimentaire « J’ai Faim », nouveau concept qui regroupe une épicerie à prix modique, des cours d’éducation en alimentation et des cuisines collectives expérimentales; 70 familles en deviennent membres.

Obtention d’une première subvention récurrente de la Régie Régionale de la Santé et des Services Sociaux et d’une subvention spéciale de trois (ans) pour soutenir le démarrage du comptoir alimentaire.

Location d’un local du boul. Mgr-Gauthier à Beauport pour y loger notre bazar.

 

1998

Ouverture du marché aux puces Seconde Vie dans des locaux plus vastes de la rue Loyola à Beauport.

Obtention d’un espace d’entreposage à la Maison Jésus-Ouvrier.

Engagement de trois autres salariés, un chauffeur, un secrétaire, de même qu’une coordonnatrice au Marché aux puces.

 

1999

Remplacement du programme ExTra d’Emploi-Québec par une mesure d’insertion (InSo) réservée à une clientèle de travailleurs beaucoup moins en mesure d’assumer des responsabilités.

Départ de quelques bénévoles en place, le contexte de travail étant devenu plus lourd.

Embauche de deux autres salariés, un adjoint administratif et une intervenante psychosociale pour compenser cette perte et répondre à un essentiel besoin de consolidation.

 

2000

Obtention de nouveaux espaces d'entreposage gratuits, cette fois au Centre hospitalier Robert-Giffard, alors que nous entamons notre recherche d'une bâtisse commerciale pour régler nos problèmes de manque d’espace à la Maison Agapè.

Pour souligner l’année du Millénaire, le Vatican avait émis le souhait que les pays riches remettent la dette des pays pauvres.  La Congrégation des Sœurs de la Charité en a profité pour remettre à la Communauté Agapè la balance du prêt consenti pour l’acquisition de la Maison.

 

2001

Vingtième (20e) anniversaire de la Communauté Agapè de Québec souligné lors d’une soirée spéciale retrouvailles.  Une messe anniversaire est célébrée, suivie d’un buffet et d’une cérémonie de reconnaissance des bénévoles.  Une rétrospective des faits marquants est aussi présentée sous forme de spectacle humoristique.

La Fondation Canadian Tire et la Fondation Saison Nouvelle acceptent de contribuer aux coûts de réparation de la toiture.  Le Canadian Tire de Beauport nous prête même du personnel pour exécuter les travaux.

La Fondation Jacques Francoeur nous donne un montant d’argent équivalent à la moitié du coût d’achat d’un camion.

Plus de 400 personnes travaillent pour l’organisme au cours de l’année, des bénévoles, des salariés et des participants à des programmes.  Les demandes d’aide se multiplient tandis que nous avons accès à de plus en plus de marchandises à redistribuer.  Cependant, la croissance de nos ressources matérielles et humaines contribue à perpétuer notre désespérant problème de manque d'espace.

Il nous faut regrouper sous un même toit  la friperie, la boutique d’artisanat et le marché aux puces de façon à libérer le sous-sol et à le transformer en cuisine de tri et récupération d’aliments.  Un dossier de demande de subvention est déposé au ministère de l’Environnement pour le démarrage d’une ressourcerie qui regrouperait tous nos points de vente.  Ce programme d’aide nous permet d’envisager l’acquisition d’une  bâtisse.

 

2002

La bâtisse est enfin achetée, nous y installons notre nouvelle entreprise d’économie sociale connue maintenant sous le nom de « la p'tite Fabrique ».

Nous bénéficions d’une subvention du Fonds de lutte contre la pauvreté pour la création de sept (7) emplois.

Quelques jours avant de procéder à l’ouverture officielle le 10 avril 2002, nous apprenons le refus du ministère de l’Environnement de subventionner le démarrage de la ressourcerie.  Commence alors une période de grandes difficultés financières qui nous obligent à mettre beaucoup d’énergie dans la survie de l’organisme.

Nous décidons de déposer une demande au programme d’aide à l’achat et la rénovation de bâtisse du SACA (Secrétariat à l’action communautaire autonome).

 

2003

Le SACA nous tient en haleine toute l’année pour finalement refuser notre demande.

Nous consacrons beaucoup d’énergie à la mise sur pied d’un gros événement bénéfice destiné à rapporter d’importantes sommes d’argent récurrentes.  Malheureusement, le commanditaire principal se désiste pendant la finalisation du projet.

Par ailleurs, l’état de santé de notre directrice générale bénévole l’oblige à restreindre le temps de travail qu’elle peut consacrer à Agapè.  Nous devons donc songer à assurer une relève, tout en ne disposant pas du budget pour ouvrir le poste.

Nous procédons, en mai, à une restructuration impliquant d’importantes coupures de postes et permettant d’assurer l’interim à l’interne. Même le personnel responsable de la p’tite Fabrique doit être remplacé à l’interne.

Heureusement, un soutien financier providentiel nous est accordé par les Sœurs de St-François d’Assises et nous permet de faire face au service de la dette.

La fondatrice et ancienne directrice bénévole est nommée à  la présidence du conseil d’administration, le poste étant devenu vacant en cours d’année.

Nous élaborons le concept du Marché de Noël et en faisons une première expérimentation.

 

2004

Concert bénéfice par la Maîtrise des petits chanteurs de Québec.

Départ du coordonnateur et nouvelle restructuration de façon à assumer son remplacement à l’interne.

Deuxième succès du Marché de Noël.

La Fondation Saison Nouvelle subventionne l’acquisition et l’installation d’un équipement de réfrigération dans le camion qui transporte la nourriture.

 

2005

La Fondation Jacques Francoeur accepte de financer la moitié des coûts d’achat et d’installation d’un monte-charge pour relier le sous-sol au rez-de-chaussée.  La Caisse du Vieux-Moulin subventionne la partie restante, alors que la Fondation Saison Nouvelle supporte les coûts d’installation de deux chambres froides au sous-sol. Nous pouvons enfin aménager notre cuisine de tri au sous-sol.

Formation du comité du 25e anniversaire qui sera souligné tout au long de 2006 par différents événements et activités.

Monsieur Michel Gervais accepte la présidence d’honneur des célébrations du 25e  anniversaire.

 

2006

Lancement du 25e anniversaire par l’inauguration, le 15 février du nouveau centre de tri d’aliments au sous-sol.

La fondatrice, Josiane T. Thériault, reçoit le prix Hommage Bénévolat pour la région de la Capitale Nationale.

La ville de Québec, arrondissement Beauport, subventionne la réfection du toit de la p’tite Fabrique dans le cadre d’un programme spécial d’aide aux organismes communautaires.

Un don de la Fondation Saison Nouvelle nous permet de finaliser la rénovation de la toiture de la Maison Agapè.

Fête champêtre de la «grande famille Agapè» le dimanche 20 août, sur le site extérieur du Centre hospitalier Robert-Giffard.

Messe d’Action de Grâces célébrée par Mgr Pierre-André Fournier le dimanche 10 décembre à l’église de La Nativité de Notre-Dame, suivie d’un brunch-concert gospel au centre Mgr Laval.

 

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Dernière modification :
09 mars, 2007